胖东来是一家注重员工福利的企业，致力于为员工创造更好的工作环境和更高的薪资待遇。该企业的目标之一是确保员工每月到手8千元以上，这一举措旨在激励员工工作积极性，提高员工的生活质量。胖东来通过提供良好的培训和发展机会，使员工在工作中不断提升自己的能力，同时也为员工提供了一系列福利待遇，如健康保险、年假等。这些措施旨在为员工创造更好的工作环境，提高员工的满意度和忠诚度。

胖东来作为一家知名的企业，其在薪资政策上非常重视员工的利益和满意度，公司深知，只有给予员工足够的薪资待遇，才能吸引和留住优秀人才，为企业的发展提供有力的人才保障。

在胖东来，员工的薪资待遇是根据其岗位、能力和表现来确定的，公司提供了具有竞争力的薪资体系，确保员工的付出能够得到应有的回报，胖东来还建立了完善的晋升机制，使员工有机会获得更高的职位和更好的薪资待遇。

为了实现员工月到手8千元以上的目标，胖东来首先优化了其薪资结构，公司根据市场情况和行业特点，合理调整了员工的薪资待遇，并注重员工的福利和补贴，确保员工的实际收入能够达到8千元以上。

除了薪资结构外，胖东来还建立了高效的绩效评估体系，该体系能够客观地评估员工的工作表现和贡献，使员工的工作成果能够得到应有的回报，在绩效评估中，胖东来注重员工的反馈和意见，及时调整和优化评估标准，确保评估结果的公正性和有效性。

为了让员工有更多的发展机会和提升空间，胖东来还提供了完善的培训和发展计划，通过培训和学习，使员工不断提升自己的能力和素质，为企业的长远发展提供有力的人才支持，培训和发展计划也能够帮助员工更好地规划自己的职业生涯和发展方向，增强员工的归属感和忠诚度。

以某销售主管为例，其在加入胖东来之前，曾在其他公司担任销售主管的职位，但薪资待遇一直未能达到其期望，在加入胖东来后，公司根据其能力和表现提供了具有竞争力的薪资待遇和福利待遇，并为其提供了完善的培训和发展计划，该销售主管已经成为了胖东来的核心员工之一，并带领着自己的团队取得了不俗的业绩。

胖东来通过合理的薪资结构、高效的绩效评估体系和完善的培训和发展计划等措施实现了员工月到手8千元以上的目标，这些措施不仅提高了员工的薪资待遇和福利水平，也增强了员工的归属感和忠诚度，未来随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧，胖东来将继续优化其薪资政策和人力资源管理策略，以吸引和留住更多优秀人才，为企业的发展提供有力的人才保障。